上司手中權利的本質(zhì)是對（）。

在領導體制中，實現(xiàn)了所有權與管理權相分離的模式被稱為（）。

在世界500強企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學習成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是（）。

作為領導，首先能掌控自己，才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是（）。

公共領導方式與領導方法是兩個既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。

新員工到公司后，首先要培養(yǎng)員工的（）。

高效的領導者一定要從事與達成組織戰(zhàn)略目標有關的行為，即工作任務取向的行為。

企業(yè)的一個員工由主管提升到經(jīng)理應該經(jīng)過（）。

在企業(yè)中建立的培訓體系包括（）。

管理者所做的事就是通過他人實現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。