A.差別待遇優(yōu)于一視同仁
B.心里一視同仁，嘴上差別待遇
C.要經(jīng)得起考驗才相信，不能輕易信任
D.存心討好的部屬必須小心，不懷好意
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A.企業(yè)政策
B.工資水平
C.工作環(huán)境
D.注重工作本身內(nèi)容
A.有助于管理者完成管理任務(wù)的品質(zhì)
B.自己一個人生活的有品質(zhì)
C.在生活中，扮演多角色的品質(zhì)
D.同所處環(huán)境、同事和朋友等和諧相處的品質(zhì)
A.二個的層次
B.三個的層次
C.四個的層次
D.五個的層次
A.上級和下屬間的溝通
B.與相關(guān)部門或者相關(guān)崗位的溝通
C.前道工序或者前面的崗位和后面的流程崗位的溝通
D.如何進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)溝通
A.觀念
B.溝通技能
C.指導(dǎo)能力
D.專業(yè)技能
最新試題
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。