A.績效管理的10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
B.績效管理的12個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
C.薪酬管理的12個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
D.薪酬管理的10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
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A.選擇法
B.創(chuàng)新法
C.培養(yǎng)法
D.教練法
A.軍隊(duì)和賽場
B.企業(yè)和賽場
C.軍隊(duì)和企業(yè)
D.農(nóng)村和城市
A.戰(zhàn)略能力
B.研發(fā)能力
C.服務(wù)能力
D.指揮能力
A.活力型
B.隨和型
C.獨(dú)行型
D.目標(biāo)型
A.全面績效管理
B.部分績效管理
C.全面薪酬管理
D.部分薪酬管理
最新試題
美國管理學(xué)家杜拉克在哪本書中指出了有效領(lǐng)導(dǎo)者的五種特性()。
新員工到公司后,首先要培養(yǎng)員工的()。
公共領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)方法是兩個(gè)既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。
按照內(nèi)容劃分可以將領(lǐng)導(dǎo)效能考評分為綜合考評和單項(xiàng)考評。
管理者所做的事就是通過他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是()。
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
作為領(lǐng)導(dǎo),首先能掌控自己,才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是()。
在企業(yè)中建立的培訓(xùn)體系包括()。
高層領(lǐng)導(dǎo)更多需要的是()。
上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對()。