A.容易導(dǎo)致專業(yè)分工過細(xì)以及職能部門之間發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)或沖突
B.職能難以協(xié)調(diào),只能間的決策難以作出
C.激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)和控制系統(tǒng)簡(jiǎn)便靈活
D.企業(yè)內(nèi)部難以培養(yǎng)出全面型的管理人才
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A.管理者便于控制全部業(yè)務(wù)活動(dòng)
B.有利于培養(yǎng)職能專家
C.對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏、決策迅速、責(zé)任明確
D.激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)和控制系統(tǒng)簡(jiǎn)便靈活
A.簡(jiǎn)單直線型結(jié)構(gòu)
B.職能型結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
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最新試題
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。