A.資金實(shí)力不強(qiáng)
B.領(lǐng)導(dǎo)管理不善
C.企業(yè)文化模糊
D.組織設(shè)計(jì)不適當(dāng)
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A.市場(chǎng)需求發(fā)生變化
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取同樣的戰(zhàn)略
C.失掉重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
D.企業(yè)失掉競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.形成進(jìn)入障礙
B.防御替代品威脅
C.增強(qiáng)與購(gòu)買(mǎi)者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力
D.降低顧客的敏感程度
A.在行業(yè)中，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是一種主要的競(jìng)爭(zhēng)因素
B.行業(yè)所提供的是一種易得到的標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品差異小，不同的品牌對(duì)顧客不會(huì)產(chǎn)生較大的影響
C.絕大多數(shù)顧客都以相同的方式使用這種產(chǎn)品，且需求量較大，并有議價(jià)談判、降低產(chǎn)品價(jià)格的某種實(shí)力
D.降低成本后，企業(yè)可以獲得額外的經(jīng)濟(jì)利益
A.形成和提高產(chǎn)品的進(jìn)入障礙
B.降低成本，獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益
C.降低替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位
A.忽略消費(fèi)需求或偏好的差異性，采取服務(wù)于一般顧客的方法
B.把整個(gè)服務(wù)的市場(chǎng)分為不同的子市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)各種產(chǎn)品滿足子市場(chǎng)的需求
C.企業(yè)集中于某個(gè)被分出的子市場(chǎng)或利基市場(chǎng)，滿足顧客需求
D.為了和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的子市場(chǎng)，作為自己的子市場(chǎng)
最新試題
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）