A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略實施
C.戰(zhàn)略制定
D.戰(zhàn)略分析
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A.需求增長率
B.產(chǎn)品品種數(shù)
C.競爭者的競爭方法
D.進(jìn)入（或退出）行業(yè)的障礙
A.市場調(diào)查戰(zhàn)略
B.市場滲透戰(zhàn)略
C.市場壟斷戰(zhàn)略
D.市場開發(fā)戰(zhàn)略
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.地理擴(kuò)展戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.市場爭奪戰(zhàn)略
A.教育文化水平
B.信仰和價值觀念
C.國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略
D.自然資源與生態(tài)環(huán)境
A.提供新的機(jī)會、造成威脅
B.確定企業(yè)的發(fā)展方向、為企業(yè)提供必要條件
C.利用機(jī)會、避開威脅
D.遇見機(jī)會、限制了企業(yè)的經(jīng)營活動
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）