A.同一類型戰(zhàn)略的組合
B.同時(shí)性戰(zhàn)略組合
C.不同類型的戰(zhàn)略組合
D.順序性戰(zhàn)略組合
E.4PS戰(zhàn)略組合
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A.收割
B.放棄
C.剝離
D.直接擴(kuò)展
E.并購
A.潛在進(jìn)入者
B.替代品威脅
C.買方的議價(jià)能力
D.賣方的議價(jià)能力
E.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者之間的競爭
A.總體戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
E.生產(chǎn)戰(zhàn)略
A.分權(quán)型→網(wǎng)絡(luò)型→集權(quán)型
B.網(wǎng)絡(luò)型→集權(quán)型→分權(quán)型
C.集權(quán)型→網(wǎng)絡(luò)型→分權(quán)型
D.集權(quán)型→分權(quán)型→網(wǎng)絡(luò)型
A.投資戰(zhàn)略
B.參與戰(zhàn)略
C.誘引戰(zhàn)略
D.開發(fā)戰(zhàn)略
最新試題
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。