單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略控制應(yīng)著眼于未來(lái),預(yù)測(cè)戰(zhàn)略方案實(shí)施中可能遇到的問題,預(yù)先制定若干對(duì)策措施,以便能夠主動(dòng)和及時(shí)地解決。這反映了戰(zhàn)略控制的()

A.預(yù)測(cè)未來(lái)的原則
B.抓住重點(diǎn)的原則
C.經(jīng)濟(jì)合理的原則
D.獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)文化按層次劃分,主要有()

A.企業(yè)表層文化
B.企業(yè)物質(zhì)文化
C.企業(yè)幔層文化
D.企業(yè)精神文化
E.企業(yè)深層文化

2.多項(xiàng)選擇題根據(jù)資本重組的內(nèi)容不同,資產(chǎn)重組戰(zhàn)略分為()

A.企業(yè)重組戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品重組戰(zhàn)略
C.結(jié)構(gòu)重組戰(zhàn)略
D.資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
E.產(chǎn)權(quán)重組戰(zhàn)略

3.多項(xiàng)選擇題按投資項(xiàng)目來(lái)劃分,可供選擇的投資戰(zhàn)略方案有()

A.產(chǎn)品投資戰(zhàn)略
B.工藝投資戰(zhàn)略
C.設(shè)備投資戰(zhàn)略
D.節(jié)能降耗投資戰(zhàn)略
E.生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略

4.多項(xiàng)選擇題制定戰(zhàn)略規(guī)劃要注意規(guī)劃的()

A.嚴(yán)肅性與可行性
B.專業(yè)性與民主性
C.集中性與分散性
D.特殊性與靈活性
E.完整性與協(xié)調(diào)性

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的決策,其實(shí)質(zhì)是()

A.企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的決策
B.企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的決策
C.企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的決策
D.企業(yè)籌資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的決策

最新試題

委托人對(duì)代理人的授權(quán)不明確,致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限,而第三人因善意而無(wú)過失的相信其為有權(quán)代理,而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

中長(zhǎng)期負(fù)債中的長(zhǎng)期應(yīng)付款一般包括()和融資租賃。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列哪項(xiàng)不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢在時(shí)間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

斯沃琪手表的成功屬于()的成功。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

包銷的特征中,三定不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn),變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)不是單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列()方面。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)時(shí),最重要的是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三種假設(shè),其中不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

代理關(guān)系終止以后,委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施,致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán),從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題