1)進(jìn)度管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程 2)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制是復(fù)雜的系統(tǒng)工程 3)時(shí)間管理有明顯的階段性 4)時(shí)間管理風(fēng)險(xiǎn)性大
1)為決策提供依據(jù) 2)是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的依據(jù) 3)項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù) 4)為商務(wù)談判、簽訂有關(guān)合同協(xié)議提供依據(jù)
1)溝通要有明確目的 2)提高溝通的心理水平 3)善于聆聽(tīng) 4)避免無(wú)休止的爭(zhēng)吵 5)保持暢通的溝通渠道 6)使用高效的現(xiàn)代化工具
最新試題
項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么()
下述哪項(xiàng)最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途()
與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)相反的是什么()
影響分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個(gè)步驟的內(nèi)容()
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點(diǎn)被稱為()