單項(xiàng)選擇題

下列哪一個(gè)是使用參數(shù)化建模估算的例子？（）

A.當(dāng)前的項(xiàng)目與過去的項(xiàng)目相似，所以項(xiàng)目經(jīng)理可以以之前的項(xiàng)目為基礎(chǔ)估算當(dāng)前的項(xiàng)目
B.WBS中的每一項(xiàng)都必須進(jìn)行成本估算，這樣才能建立項(xiàng)目的成本掛算
C.一共有7100個(gè)網(wǎng)路分接點(diǎn)，每個(gè)要花掉175美元
D.組織為服務(wù)器的所有連接支付一個(gè)固定的費(fèi)用

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單項(xiàng)選擇題

你是一個(gè)負(fù)責(zé)安裝8500臺工作站的項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你已經(jīng)估算好了用于每個(gè)工作站的最樂觀的勞動力成本是99美元，最可能成本是149美元，最差情況的成本是225美元。每個(gè)工作站的成本估算值是多少呢？（）

A.149美元
B.225美元
C.158美元
D.取決于執(zhí)行安裝工作的人

單項(xiàng)選擇題

在計(jì)算任務(wù)所需時(shí)間時(shí)，為什么IT經(jīng)理應(yīng)該使用最可能的、最樂觀、悲觀的情況？（）

A.在做同樣的工作時(shí)，有的成員用的時(shí)間多，有的成員用的時(shí)間少
B.每個(gè)成員每工作一個(gè)小時(shí)都意味著一定的成本。樂觀的和悲觀的情況可以預(yù)測哪個(gè)成員是最有價(jià)值的
C.最可能的、樂觀的和悲觀的情況使項(xiàng)目經(jīng)理可以預(yù)測出完成任務(wù)所需要的和時(shí)間相關(guān)的平均支出
D.最可能的、樂觀的、悲觀的情況使項(xiàng)目經(jīng)理可以預(yù)測出完成任務(wù)所需要?jiǎng)趧恿Φ钠骄鶖?shù)

下列哪一個(gè)是使用參數(shù)化建模估算的例子？（）

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在計(jì)算任務(wù)所需時(shí)間時(shí)，為什么IT經(jīng)理應(yīng)該使用最可能的、最樂觀、悲觀的情況？（）

下列哪一個(gè)是使用參數(shù)化建模估算的例子？（）

在計(jì)算任務(wù)所需時(shí)間時(shí)，為什么IT經(jīng)理應(yīng)該使用最可能的、最樂觀、悲觀的情況？（）