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單項選擇題

你是一個平衡矩陣型組織中的一位項目經理，你的項目團隊成員來自組織中的各個地方。以下哪個選項是在平衡矩陣型的組織中工作的缺點？（）

A.缺少項目團隊資源
B.團隊工作效率的提高
C.項目團隊在接近項目完成時的焦慮
D.較多的溝通需求

你可能感興趣的試題

單項選擇題

盡管領導稱Marty為組織的項目協調員，但Marty是一位項目經理。她的領導Tom，每周與Marty和項目團隊進行會談來分配項目工作并審查已經完成的項目工作。項目團隊成員除了完成項目工作外還需要做一些常規(guī)的經營工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪種組織結構？（）

A.職能型
B.弱矩陣型
C.強矩陣型
D.項目型

單項選擇題

哪一種方案能夠讓項目經理在各個項目中更快更容易地發(fā)布信息？（）

A.每月召集所有項目經理開一次會
B.每周召集所有項目經理開一次會
C.創(chuàng)建一個介紹所提議的項目的簡訊并散發(fā)給所有項目經理
D.為所有項目經理創(chuàng)建一個反映項目情況的企業(yè)內部網頁