單項選擇題你是一個平衡矩陣型組織中的一位項目經(jīng)理,你的項目團(tuán)隊成員來自組織中的各個地方。以下哪個選項是在平衡矩陣型的組織中工作的缺點?()
A.缺少項目團(tuán)隊資源
B.團(tuán)隊工作效率的提高
C.項目團(tuán)隊在接近項目完成時的焦慮
D.較多的溝通需求
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1.單項選擇題盡管領(lǐng)導(dǎo)稱Marty為組織的項目協(xié)調(diào)員,但Marty是一位項目經(jīng)理。她的領(lǐng)導(dǎo)Tom,每周與Marty和項目團(tuán)隊進(jìn)行會談來分配項目工作并審查已經(jīng)完成的項目工作。項目團(tuán)隊成員除了完成項目工作外還需要做一些常規(guī)的經(jīng)營工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪種組織結(jié)構(gòu)?()
A.職能型
B.弱矩陣型
C.強矩陣型
D.項目型
2.單項選擇題哪一種方案能夠讓項目經(jīng)理在各個項目中更快更容易地發(fā)布信息?()
A.每月召集所有項目經(jīng)理開一次會
B.每周召集所有項目經(jīng)理開一次會
C.創(chuàng)建一個介紹所提議的項目的簡訊并散發(fā)給所有項目經(jīng)理
D.為所有項目經(jīng)理創(chuàng)建一個反映項目情況的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)頁
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一名項目經(jīng)理剛剛學(xué)習(xí)了風(fēng)險管理,希望在項目上使用儲備。如果一名項目經(jīng)理不知道計算風(fēng)險管理儲備的任何方法,那他應(yīng)該使用多大比例的儲備()
題型:單項選擇題
下述哪項可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰椖康恼津炇眨ǎ?/p>
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影響分析是風(fēng)險管理的哪個步驟的內(nèi)容()
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公司A正在開發(fā)的項目與12個月之前交付的一個項目類似。在界定項目活動時,最可能使用下述哪種方法()
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一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費用展開的長期爭論之中。項目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項工作,項目經(jīng)理應(yīng)該使用()
題型:單項選擇題