A.關(guān)鍵項(xiàng)目可交付成果
B.高級(jí)別的里程牌
C.干系人
D.公司使命描述
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D.Monte Carlo模擬技術(shù)
A.使項(xiàng)目損失時(shí)間和金錢(qián)的潛在的事件
B.對(duì)項(xiàng)目有消極或積極影響的不確定的事件或狀態(tài)
C.如果發(fā)生會(huì)使項(xiàng)目損失時(shí)間或金錢(qián)的不確定的事件或狀態(tài)
D.可能會(huì)影響項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量預(yù)期的潛在的事件或狀態(tài)
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最新試題
項(xiàng)目的進(jìn)度儲(chǔ)備是4周,此時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了客戶(hù)批準(zhǔn)的主要變更。該變更有20%的概率將使項(xiàng)目延遲2周時(shí)間。應(yīng)該如何做()
在制定活動(dòng)最終列表時(shí),一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項(xiàng)任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做()
管理層想了解一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷,管理層應(yīng)該將本項(xiàng)目與下述哪項(xiàng)進(jìn)行比較()
下述哪項(xiàng)最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途()
一個(gè)公司和它的賣(mài)方正處在對(duì)終止合同的費(fèi)用展開(kāi)的長(zhǎng)期爭(zhēng)論之中。項(xiàng)目經(jīng)理決定解決問(wèn)題的惟一方法是請(qǐng)一個(gè)中立方來(lái)解決。為完成這項(xiàng)工作,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用()