單項(xiàng)選擇題（）年，PMI發(fā)布項(xiàng)目管理知識體系PMBOK第1版。
A.1994
B.1995
C.1996
D.1997
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1.單項(xiàng)選擇題1957年，杜邦公司發(fā)明了（），使維修停工時(shí)間由125小時(shí)銳減為78小時(shí)。
A.里程碑
B.甘特圖
C.CPM
D.PERT
2.單項(xiàng)選擇題1917年，Henry L.Gantt發(fā)明了（）
A.里程碑
B.甘特圖
C.CPM
D.PERT
3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理查看項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑的時(shí)差為-15天，項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該如何處理？（）
A.通知管理層項(xiàng)目預(yù)計(jì)提前15天完成
B.關(guān)鍵路徑錯誤，重新計(jì)算關(guān)鍵路徑直至?xí)r差為零
C.要求増加資源投入和趕工
D.查看項(xiàng)目制約，并進(jìn)行修訂
4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目要完成10條生產(chǎn)線的技術(shù)改造。總工期為30天，預(yù)算為60萬元。項(xiàng)目進(jìn)行到第10天，已經(jīng)完成4條線的改造，實(shí)際花費(fèi)25萬元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工日期是多少天？（）
A.20
B.25
C.30
D.35
5.單項(xiàng)選擇題—名高級經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行期間審查項(xiàng)目進(jìn)度，認(rèn)為多個(gè)任務(wù)過高估計(jì)了其持續(xù)時(shí)間，要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提前完成相關(guān)任務(wù)。但是團(tuán)隊(duì)成員抱怨說工作負(fù)荷很高，任務(wù)難以提前完成，這是以下哪項(xiàng)的體現(xiàn)？（）
A.帕累托法則
B.帕金森定律
C.彼得原理
D.墨菲定律
最新試題
基于項(xiàng)目生命周期類型，從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量，屬于高交付，低變更的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
如有管理儲備，項(xiàng)目預(yù)算（總資金需求）=（）+（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下面對于項(xiàng)目概念的理解錯誤的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
（）是項(xiàng)目中時(shí)間最長的活動順序，決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
題型：單項(xiàng)選擇題
以下不屬于項(xiàng)目管理商業(yè)文件的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括（）
題型：單項(xiàng)選擇題
某項(xiàng)目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后，才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作，利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢？（）
題型：單項(xiàng)選擇題
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員（）
題型：單項(xiàng)選擇題