問答題

【簡答題】人們已經(jīng)認識到，在失敗的軟件項目中，大部分是由于質(zhì)量問題造成的。請根據(jù)學習與實踐體會，論述產(chǎn)生軟件質(zhì)量問題的主要原因，以及解決軟件質(zhì)量問題的手段與方法。

答案：產(chǎn)生軟件質(zhì)量問題的13個原因：管理者缺乏質(zhì)量觀念，未從一開始就強調(diào)質(zhì)量。開發(fā)者未將保證質(zhì)量作為他們的重要而且是必須完成的...

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【簡答題】你認為要管理好一個軟件項目，項目經(jīng)理應該具備怎樣的素質(zhì)和條件；他應該如何工作來確保項目的成功。

答案：一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理至少需要具備3種基本能力：解讀項目信息的能力、發(fā)現(xiàn)和整合項目資源的能力、將項目構(gòu)想變成項目成果的能力。...

【簡答題】IT項目需要經(jīng)歷一個從開始到結(jié)束的時間過程，項目工作在這一過程中顯現(xiàn)出一定的階段性和特征，這就是項目的生命周期。請說明項目的生命周期包括哪幾個階段？這幾個階段的主要工作和任務？

答案：主要包括定義、開發(fā)、實施和收尾幾個基本階段。
定義階段的主要任務是制定項目建議書，它主要描述為什么要做和做什么...