A.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
B.加大監(jiān)督檢查力度
C.要形成作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍
D.要樹立正確的用人導(dǎo)向
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B.團(tuán)隊(duì)類型
C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成
D.團(tuán)隊(duì)存在多久
A.言行一致
B.信守諾言
C.以身作則
D.信任人
A.與時(shí)俱進(jìn)
B.務(wù)實(shí)奮進(jìn)
C.有組織能力
D.敢于創(chuàng)新
A.自信
B.激情
C.開拓
D.意志
A.目標(biāo)要明確
B.目標(biāo)難度越大越好
C.提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的支持性資源
D.對目標(biāo)的進(jìn)展提供反饋信息
最新試題
以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的說法錯(cuò)誤的是（）。
高層管理者主要是對整個(gè)團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法有（）。
團(tuán)隊(duì)成員在相互合作的過程中，為實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值，并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)會(huì)形成一種意識(shí)文化，這就是（）
自我管理型團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)有（）。
職位影響力與個(gè)人影響力不同，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力，而不僅僅是個(gè)人影響力。（）
投融資的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是海外普遍采用的方式。（）
20世紀(jì)80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團(tuán)隊(duì)。在質(zhì)量圈模型中，不屬于團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)限的是（）。
以下關(guān)于自我管理型團(tuán)隊(duì)的說法錯(cuò)誤的是（）。
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的特征有（）。