創(chuàng)新團隊?wèi)?yīng)該有合乎所有團隊成員意愿的共同奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新團隊目標(biāo)的特點是（）。

投融資的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是海外普遍采用的方式。（）

非正式角色是團隊成員在互動過程中自發(fā)形成的（）

團隊當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。

團隊合力，是團隊精神形成的基礎(chǔ)。（）

為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。

人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。

20世紀(jì)80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團隊。在質(zhì)量圈模型中，不屬于團隊成員的權(quán)限的是（）。

團隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括（）、團隊能力、（）和團隊信任氣氛。

以下關(guān)于自我管理型團隊的說法錯誤的是（）。