A.要肯定他們的思考能力，對他們的分析表示興趣
B.提醒他們完成工作目標(biāo)，追求完美
C.用突襲的方去
D.多表達(dá)誠意比運(yùn)用溝通技巧更重要
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A.鼓勵團(tuán)隊(duì)成員高度參與決策過程
B.承認(rèn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不同意見的價(jià)值
C.不輕易否定似乎不合理的建議和見解
D.意見以事實(shí)為根據(jù)
A.群體脫離外界的新信息
B.群體中存在的“思想衛(wèi)士”
C.強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)對某種見解有特別的興趣，對其他成員施加了特別的影響
D.非理智對待似乎不合意的意見
A.適應(yīng)溝通情境
B.表達(dá)清晰
C.傳遞實(shí)情
D.雙向溝通
A.訴說者
B.傾聽者
C.談話的內(nèi)容
D.談話的情境
A.訪談
B.征求意見會議
C.意見箱
D.熱線電話
最新試題
國際科技合作僅僅是發(fā)展中國家科技創(chuàng)新活動的需求。（）
團(tuán)隊(duì)凝聚力既是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。
在組織多功能團(tuán)隊(duì)時應(yīng)注意的問題有（）
團(tuán)隊(duì)成員在相互合作的過程中，為實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值，并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)會形成一種意識文化，這就是（）
人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。
（）是企業(yè)永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景，是一種意愿的表達(dá)，概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價(jià)值。
團(tuán)隊(duì)處在成立期時，團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出來的特征是（）。
20世紀(jì)80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團(tuán)隊(duì)。在質(zhì)量圈模型中，不屬于團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)限的是（）。
高層管理者主要是對整個團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有合乎所有團(tuán)隊(duì)成員意愿的共同奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的特點(diǎn)是（）。