A.價值觀
B.動機
C.競爭壓力
D.運行機理
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A.權(quán)力比較小的人被權(quán)力大的管理者所控制
B.合作程度較高
C.團隊成員的可監(jiān)督的、可控制的行為是合作的
D.潛藏著人際沖突和矛盾
A.適度激勵技巧
B.公平激勵技巧
C.注重現(xiàn)實表現(xiàn)激勵技巧
D.適時激勵技巧
A.威脅的激勵
B.獎勵的激勵
C.個人發(fā)展的激勵
D.關(guān)系型的激勵
A.自信
B.激情
C.開拓
D.意志
A.應(yīng)變的意識和能力
B.科學(xué)決策的意識和能力
C.合作的意識和能力
D.業(yè)務(wù)專長能力
最新試題
在團隊建設(shè)過程中的穩(wěn)定期,需要一位()的領(lǐng)導(dǎo)者來幫助團隊度過這一階段。
團隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括()、團隊能力、()和團隊信任氣氛。
管理的權(quán)力是建立在合法的、強制性權(quán)力基礎(chǔ)上的,而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強制性基礎(chǔ)上,也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
團隊凝聚力既是維持團隊存在的必要條件,也是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的重要條件。
團隊是充滿相互信任的群體,團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)和采?。ǎ┓绞?。
人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。
團隊精神的形成要求團隊成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識。
自我管理型團隊的基本特點有()。
非正式角色是團隊成員在互動過程中自發(fā)形成的()
以下不屬于虛擬團隊的優(yōu)勢的是()。