給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）

績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）

崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）

績效考評工作的主要責(zé)任者是（）

通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）