A.接班時(shí)需填寫記錄有:填交接班記錄中內(nèi)容將接班人簽名相互填好等一般日常工作做好再就是將停送電記錄、崗位工告訴需要檢修的工作未完成何時(shí)停電停產(chǎn)等填寫好
B.將調(diào)度日志中統(tǒng)計(jì)部分內(nèi)容按照工作匯報(bào)制度做好為了按照上報(bào)時(shí)間上級(jí)內(nèi)容在接時(shí)一定要看清、問清、理解清填寫好
C.上班工作中一些未完成的工作何時(shí)完成等工作要了解清
D.安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是否正常
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A.發(fā)生影響生產(chǎn)時(shí)間在1小時(shí)以內(nèi)、影響裝車時(shí)間在10分鐘以內(nèi)的故障時(shí),生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)指揮中心經(jīng)理,并跟蹤搶修進(jìn)度
B.預(yù)計(jì)影響生產(chǎn)時(shí)間在1小時(shí)以上2小時(shí)以內(nèi)(含2小時(shí))、影響裝車時(shí)間在10分鐘以上25分鐘以內(nèi)(含25分鐘),生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)指揮中心經(jīng)理,要求機(jī)電技術(shù)部拿出處置方案,生產(chǎn)指揮中心跟蹤進(jìn)度
C.預(yù)計(jì)影響生產(chǎn)時(shí)間在3小時(shí)以上、影響裝車時(shí)間在45分鐘以上,生產(chǎn)指揮中心立即通知機(jī)電技術(shù)部,要求中心值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電技術(shù)部到現(xiàn)場落實(shí)搶修情況
A.超過30分鐘未匯報(bào),視為延報(bào)
B.裝車事故超過10分鐘未匯報(bào),視為延報(bào)
C.出現(xiàn)延報(bào)一次,對(duì)責(zé)任單位處罰500元,對(duì)單位分管領(lǐng)導(dǎo)處罰300元
D.出現(xiàn)瞞報(bào)一次,對(duì)責(zé)任單位處罰2000元,對(duì)單位分管領(lǐng)導(dǎo)處罰1000元,對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)處罰1000元
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塊煤防破碎設(shè)施的管理原則是:誰使用、誰維護(hù)、誰負(fù)責(zé)。各單位要安排一名副科級(jí)以上人員,負(fù)責(zé)本*單位塊煤防破碎設(shè)施的日常檢查、維護(hù)及管理工作
生產(chǎn)單位和輔助單位每月月末要排出下一月的值班計(jì)劃和帶班計(jì)劃,實(shí)際值班、帶班出現(xiàn)變動(dòng)的應(yīng)及時(shí)履行變更手續(xù)。
造成1個(gè)或1個(gè)以上采區(qū)停產(chǎn)的生產(chǎn)事故應(yīng)啟動(dòng)橙色預(yù)案
回風(fēng)流中單臺(tái)機(jī)電設(shè)備處甲烷傳感器安裝在機(jī)電設(shè)備風(fēng)流上風(fēng)側(cè)10-15m處
各隊(duì)施工過程中,各種小件材料和配件要入箱或上架,無論是材料、配件和雜物亂扔亂放均視為進(jìn)入煤流,按規(guī)定進(jìn)行處罰