A.工作準(zhǔn)備階段
B.工作實施及提升階段
C.總結(jié)考評階段
D.創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”生產(chǎn)指揮體系
E.創(chuàng)建“效率型”生產(chǎn)指揮體系

A.建立科學(xué)、高效、公平、公正的管理體系和管理平臺
B.創(chuàng)新工作模式，優(yōu)化激勵體系、考核體系，推行管理創(chuàng)新，實行末位淘汰制
C.形成一支技術(shù)精湛、作風(fēng)扎實的生產(chǎn)管理隊伍
D.完善生產(chǎn)指揮體系，樹立生產(chǎn)指揮體系權(quán)威性
E.調(diào)動工作積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，全面提升生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)中樞的職能
F.確立生產(chǎn)指揮體系的執(zhí)行文化、精益文化和安全文化
G.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大潔凈煤生產(chǎn)組織，實現(xiàn)效益、效率最大化、成本最低化