A.高層領(lǐng)導(dǎo)是六西格瑪管理推行成功最關(guān)鍵的因素
B.資深黑帶和黑帶可以代替高層領(lǐng)導(dǎo)參與活動的角色
C.帶級人員只需要掌握DMAIC/DFSS的專業(yè)知識,不需要掌握項目管理等的軟技能
D.黃帶可以作為項目組長負責(zé)六西格瑪黃帶項目
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A.折線圖
B.時間序列圖
C.控制圖
D.分層圖
A.5S的第一步是先進行“整理”
B.5S的第一步是先進行“清掃”
C.5S的最終目的是形成良好的“素養(yǎng)”
D.實施5S完全可以自下而上的進行,不需要高層管理者的參與
A.使用C控制圖
B.使用U控制圖,效果和C控制圖相同
C.使用P控制圖,效果和C控制圖相同
D.使用NP控制圖,效果和C控制圖相同
A.設(shè)備上安裝信號燈,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障便亮起紅燈
B.差錯預(yù)防的保險性裝置
C.生產(chǎn)看板
D.文件處理分類箱
A.對瓶頸作業(yè)進行動作研究,消除浪費動作
B.在瓶頸作業(yè)地增加操作人員
C.對瓶頸作業(yè)及其前后的作業(yè)進行細分,重新優(yōu)化作業(yè)活動在各工作地的分配
D.流水線采用強制節(jié)拍,裝配件在每個工作地上停留50秒,強制流到下一工作地
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