A.同是一個信息反饋過程
B.管理控制也有兩個前提條件,即計劃指標在控制工作中轉化為控制標準;有相應的監(jiān)督控制機構和人員
C.管理控制也包含三個步驟,即擬訂標準、衡量成效、糾正偏差
D.管理中的控制工作與控制論中的控制一樣,也好似一個有組織的系統(tǒng),它根據(jù)系統(tǒng)內外變化而進行相應調整,不斷克服系統(tǒng)的不穩(wěn)定性,使系統(tǒng)保持某種穩(wěn)定性
E.ABD
F.ABCD
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A.部門劃分是組織分工以及明確組織及其成員的責任和權力的基礎
B.部門劃分是組織內部加強溝通和控制的基礎
C.部門劃分是上級對下級實施有效管理的基礎
D.A和B
E.A和B和C
A.組織
B.層次
C.職能
D.部門
A.職責分工細致明確
B.管理易于嚴密
C.上下級易于協(xié)調
D.以上都是
A.直線職能結構
B.職能結構
C.扁平結構
D.直式結構
A.人員少,費用少
B.信息傳遞速度快
C.有利于下屬人員積極性和主動性的發(fā)揮
D.以上都是
最新試題
一個完整的組織結構設計不包括()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
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管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質。
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
下面不屬于管理道德類型的是()
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
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