A.系統(tǒng)設(shè)置—單據(jù)設(shè)置
B.系統(tǒng)設(shè)置—菜單配置
C.基礎(chǔ)設(shè)置—欄目設(shè)置
D.基礎(chǔ)設(shè)置—匯報(bào)關(guān)系
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A.通過將商機(jī)過程中的潛在機(jī)會(huì)、銷售階段推進(jìn)、行動(dòng)、報(bào)價(jià)、團(tuán)體協(xié)作、費(fèi)用管理、項(xiàng)目總結(jié)等實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)銷售周期商機(jī)的項(xiàng)目式管理
B.實(shí)現(xiàn)商機(jī)的過程控制,促進(jìn)營(yíng)銷過程的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化
C.指導(dǎo)和規(guī)范銷售人員業(yè)務(wù)行為,提升銷售團(tuán)隊(duì)能力
D.與ERP有效集成,解決售前與售中信息集成的需求
A.只適合于具有多個(gè)分公司(或多組織)的企業(yè)應(yīng)用
B.可以跨帳套查詢,不能跨年度查詢歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
C.小集團(tuán)多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng),可實(shí)現(xiàn)不同業(yè)態(tài)分公司報(bào)表的財(cái)務(wù)匯總與比較分析
D.以上說法都不正確
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.銷售訂單
C.預(yù)測(cè)單
D.采購(gòu)計(jì)劃
A.已請(qǐng)購(gòu)量
B.采購(gòu)在途量
C.到貨在檢量
D.生產(chǎn)領(lǐng)用量
A.代墊費(fèi)用
B.銷售支出
C.銷售發(fā)貨
D.銷售報(bào)價(jià)
最新試題
T6產(chǎn)品中,BOM子件的批量替換一般應(yīng)用于下列哪種業(yè)務(wù)場(chǎng)景()。
以下哪些報(bào)表能夠反映生產(chǎn)合格數(shù)量()。
T6人事10.3中,下列不屬于報(bào)表管理中預(yù)置的報(bào)表項(xiàng)目為()。
限額領(lǐng)料的作用是在于()。
在T-OA知識(shí)庫目錄共有哪些授權(quán)方式()。
甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為50小時(shí),其中,第一工序30小時(shí),第二工序20小時(shí)。月末第二工序在產(chǎn)品200件,下列說法正確的有()。
T6人事10.3中,人員管理中新增員工時(shí)必填項(xiàng)為()。
以下關(guān)于T6成本管理的應(yīng)用說法正確的是()。
MRP運(yùn)算時(shí),當(dāng)新增銷售訂單,將增加哪些運(yùn)算參數(shù)量()。
T6成本管理中,物料費(fèi)用分配表取不到數(shù)據(jù)原因可能是()。