多項選擇題2-3-4-1項目診斷法在布局階段的診斷要點是（）。

A.實施目標：跑通主流程
B.人員職責：合理強勢，布置作業(yè)
C.溝通制度：周溝通機制，公告板制度，借老板之勢
D.圍繞老板：實施是要滿足老板的意愿，而不是中層或員工，聚焦于關鍵業(yè)務，跑通主流程，體現(xiàn)信息共享帶來的效益，而非滿足業(yè)務層的操作


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1.單項選擇題T6工序化銷售初訪環(huán)節(jié)中，三大理念灌輸不包括（）。

A.公司實力
B.產品實力
C.價格實力
D.服務實力

2.單項選擇題客戶希望實現(xiàn)定期盤庫，還希望財務能夠及時核對庫存成本，如果是T6產品完整的模塊匹配選擇是什么（）。

A.總賬+報表+存貨核算
B.總賬+報表+庫存管理+存貨核算
C.存貨核算
D.庫存管理

3.多項選擇題T6人事10.3中，組織管理的機構設置中組織移動與合并功能必填項為（）。

A.源組織
B.上級組織
C.操作
D.下級組織
E.目標組織

4.多項選擇題加快應收周轉的管理思路（）。

A.事前控制
B.事前分析
C.事中控制
D.事后分析

5.多項選擇題銷售業(yè)務管控點包括哪幾點（）。

A.應收賬款管控
B.內部投機
C.銷售數(shù)據(jù)分析
D.客戶行為管理