A.內(nèi)隱層
B.制度層
C.外顯層
D.器物層
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A.勞倫斯·米勒
B.威廉·大內(nèi)
C.迪爾和肯尼迪
D.彼德與華特曼
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣式組織
A.合作
B.退避
C.妥協(xié)
D.順應(yīng)
A.增強領(lǐng)導(dǎo)意識
B.建立和諧情感
C.達到心理互補
D.實行動機強化
A.心向一致
B.心理認(rèn)同
C.心力集中
D.心理相容
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最新試題
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()