單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】某施工企業(yè)在工程中標(biāo)后，著手編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，在施工部署中，分別編制了主要施工內(nèi)容及進(jìn)度安排、新技術(shù)、新工藝的部署、工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析、工程管理的組織機(jī)構(gòu)等。關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)，下列說法不正確的是（）

A.施工組織設(shè)計(jì)中工期計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)安排進(jìn)行編制
B.由專業(yè)承包單位施工的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，有總承包單位時(shí)，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案
C.分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計(jì)
D.規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批

微信掃碼免費(fèi)搜題