A.良好的公司治理機(jī)制
B.健全的組織架構(gòu)
C.董事會(huì)和高級(jí)管理層的決
D.完善的流程體系
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A.垂直化、扁平化的組織架構(gòu)
B.標(biāo)準(zhǔn)化、工序化的業(yè)務(wù)流程
C.規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理機(jī)制
D.市場化、客戶化的文化理念
A.業(yè)務(wù)流程
B.管理流程
C.支持保障流程
D.監(jiān)督評(píng)價(jià)流程
A.補(bǔ)充提高階段
B.戰(zhàn)略制訂階段
C.流程優(yōu)化再造階段
D.持續(xù)完善階段
A.應(yīng)逐步涵蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等所有風(fēng)險(xiǎn)類型的綜合管理
B.在業(yè)務(wù)操作的事前、事中環(huán)節(jié)實(shí)施有效介入,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)根源
C.能夠有效監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)把握風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)趨勢
D.全部實(shí)現(xiàn)電子化控制,擺脫人為管控風(fēng)險(xiǎn)的陳舊方法
A.核心系統(tǒng)應(yīng)在有效整合客戶資源基礎(chǔ)上,形成統(tǒng)一的客戶視圖
B.支持客戶貢獻(xiàn)度和風(fēng)險(xiǎn)狀況分析
C.支持產(chǎn)品參數(shù)化配置及業(yè)務(wù)創(chuàng)新
D.支持為管理系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
最新試題
第三支柱是對()的有效補(bǔ)充。
總資本/(信用風(fēng)險(xiǎn)+市場風(fēng)險(xiǎn)+操作風(fēng)險(xiǎn))=資本充足率>8%的公式正確地描述了最低資本充足率的計(jì)算公式及監(jiān)管要求()。
人力資源薪酬體系包括基本薪酬和績效薪酬。
以下選項(xiàng)中,哪些做法屬于積極運(yùn)用信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?()
業(yè)務(wù)流程應(yīng)覆蓋所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),但管理流程則只需覆蓋主要管理事項(xiàng)()。
金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵能力建設(shè),全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、信息科技和架構(gòu)體系優(yōu)化升級(jí),保障發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)()。
銀監(jiān)會(huì)針對實(shí)施新資本協(xié)議所發(fā)布的《商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評(píng)級(jí)體系監(jiān)管指引》中,要求商業(yè)銀行對內(nèi)評(píng)結(jié)果的初級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)()。
中國銀行業(yè)實(shí)施新資本協(xié)議的目的是()。
操作風(fēng)險(xiǎn)管理三大工具是操作風(fēng)險(xiǎn)與控制評(píng)估(RACA)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)(KRI)和損失數(shù)據(jù)收集(LDC)()。
下列不屬于標(biāo)準(zhǔn)法中銀行的業(yè)務(wù)線條的是()。