A.結(jié)構(gòu)化生命周期法
B.快速原型化開發(fā)方法
C.面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法
D.模擬法
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A.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
B.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
C.經(jīng)理信息系統(tǒng)
D.決策支持系統(tǒng)
A.ERP
B.RMIS
C.WMS
D.MRP
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
C.市場風(fēng)險(xiǎn)
D.資金安全風(fēng)險(xiǎn)
E.競爭風(fēng)險(xiǎn)
A.聘請雙方認(rèn)可的會計(jì)師事務(wù)所出任財(cái)務(wù)總監(jiān),使合作各方相互信任,以保證資金安全使用
B.對作價出資的技術(shù)進(jìn)行高新技術(shù)認(rèn)證和評估
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簽訂5年以上技術(shù)服務(wù)協(xié)議,與所有員工簽訂技術(shù)保密協(xié)議
D.在美國建立研發(fā)中心,保證后續(xù)技術(shù)的領(lǐng)先水平
E.制定風(fēng)險(xiǎn)資本退出計(jì)劃
A.制定風(fēng)險(xiǎn)事件的定義,制定風(fēng)險(xiǎn)事件評分和解釋辦法
B.對輸入信息進(jìn)行整理和分析,召集風(fēng)險(xiǎn)事件相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論,對各種事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事件定性判斷,確定風(fēng)險(xiǎn)等級,對有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行定量分析
C.對達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)等級的事件確立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施并進(jìn)行書面報(bào)告,列入項(xiàng)目研制計(jì)劃或更改項(xiàng)目研制計(jì)劃
D.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和控制
E.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估
最新試題
()是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來源于不同部門,項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
項(xiàng)目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個或兩個以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
()的情形是項(xiàng)目溝通出現(xiàn)了問題。
關(guān)于選擇性知覺的說法正確的是:()
()的實(shí)質(zhì)是“求同存異”,即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面,最大可能地忽視差異。
以下屬于項(xiàng)目沖突的是:()
項(xiàng)目實(shí)施過程中的基本項(xiàng)目溝通關(guān)系包括:()
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過程中,所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙,其主要形成原因有:()
()是指項(xiàng)目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
關(guān)于管理程序沖突,說法正確的是:()