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A.適當控制原則
B.例外控制原則
C.適度控制原則
D.優(yōu)先控制原則
E.及時控制原則
A.激勵控制主體
B.設(shè)計糾偏措施
C.設(shè)定績效標準
D.偏差分析
E.監(jiān)控外部環(huán)境
A.得力的領(lǐng)導
B.科學的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.優(yōu)秀的企業(yè)文化
D.健全的組織機構(gòu)
A.物力資源
B.技術(shù)資源
C.財力資源
D.信息資源
E.人力資源
A.行政型領(lǐng)導
B.征服型領(lǐng)導
C.冷靜型領(lǐng)導
D.開拓型領(lǐng)導
E.交際型領(lǐng)導
F.理財型領(lǐng)導
最新試題
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。