A.樂(lè)觀法
B.悲觀法
C.期望值法
D.后悔值法
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A.最大可能法
B.后悔值法
C.期望值法
D.決策樹(shù)法
A.確定型決策分析
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策分析
C.不確定型決策分析
D.模擬測(cè)評(píng)分析
A.組織決策
B.管理決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.群體決策
A.肯定與激勵(lì)
B.忠實(shí)程度
C.服從與追隨
D.溝通與滿足資源需求
A.等級(jí)關(guān)系
B.相互補(bǔ)充
C.相互依存
D.相互制約
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門(mén)同級(jí)的人。
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式,主要包括()
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論,認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過(guò)()來(lái)影響下屬,從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺(jué)性,以此來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際決策過(guò)程中展現(xiàn)的一種能力。
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀(jì)70年代。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
以下關(guān)于“溝通”的定義說(shuō)法正確的有()
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力,反應(yīng)了人們思維認(rèn)識(shí)上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個(gè)社會(huì)化的角色”向“一個(gè)層級(jí)化的過(guò)程”的轉(zhuǎn)變。
協(xié)同力對(duì)組織的重要性主要體現(xiàn)在()
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。