單項選擇題對于設計有效的業(yè)績評價體系具有指導意義的激勵理論是()。

A.過程型激勵理論
B.內容型激勵理論
C.雙因素理論
D.挫折理論


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題激勵理論中,關于需要和目標研究的理論是()。

A.過程型激勵理論
B.修正型激勵理論
C.內容型激勵理論
D.成就需要理論

2.單項選擇題赫茨伯格認為,使得激勵發(fā)揮作用的雙因素是()。

A.成功因素與成就因素
B.精神因素與物質因素
C.激勵因素與保健因素
D.權力因素與發(fā)展因素

3.單項選擇題需要層次理論認為,人的最低層次的需要是()。

A.社會需要
B.安全需要
C.生理需要
D.自我實現的需要

4.單項選擇題需要層次理論的提出者是美國心理學家()。

A.馬斯洛
B.赫茨伯格
C.麥克利蘭
D.弗洛伊德

5.單項選擇題溝通中的非語言信息不包括()。

A.電子郵件
B.手勢
C.表情
D.語氣語調

最新試題

服務型領導行為具有特定的行為模式,主要包括()

題型:多項選擇題

團隊成員的角色是根據個人的()而逐漸培養(yǎng)成的,不同的團隊成員具有不同性格特征和能力,他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。

題型:多項選擇題

組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。

題型:判斷題

變革型領導行為對領導者提出了如下要求:強調對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖()

題型:多項選擇題

最有效的領導藝術總是建立在領導科學的基礎上的。

題型:判斷題

領導者行為舉止,主要包括()

題型:多項選擇題

一個優(yōu)秀的團隊可以實現團隊的共同愿景、理念和目標,還體現在領導和成員在團隊中可以相互提升,做到價值互增。

題型:判斷題

領導責任的履行是一個與時俱進的過程,當前領導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求,主要表現在()

題型:多項選擇題

領導者在領導溝通活動中必然是信息發(fā)送者,而下屬(被領導者)必然是信息接受者。

題型:判斷題

領導者并不認為自己比他人優(yōu)秀,所有人都享有平等的權力,他們關注的是他們自身及他人的成長,以及促使這些成長的組織系統(tǒng),他們鼓勵下屬的價值觀認同,影響下屬謙遜的行為,使下屬不是向領導服務而是主動向他人服務。

題型:判斷題