A.人力資源
B.信息資源
C.金融資源
D.有形資源
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A.領(lǐng)導(dǎo)
B.員工
C.組織
D.團隊
A.料敵察機
B.善于用兵
C.善于治軍
D.處理矛盾
A.統(tǒng)一性和嚴肅性
B.強制性和約束性
C.自覺性和示范性
D.說服性和指令性
A.戰(zhàn)略指揮
B.指令式指揮
C.戰(zhàn)術(shù)指揮
D.技術(shù)指揮
A.組織活動
B.團隊活動
C.領(lǐng)導(dǎo)活動
D.競爭活動
最新試題
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀70年代。
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力，反應(yīng)了人們思維認識上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉(zhuǎn)變。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止，主要包括（）
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級的人。
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團隊來共同承擔領(lǐng)導(dǎo)職責，領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨自負責和控制一切的觀念，使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有（）