為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運(yùn)用的策略有（）

財(cái)務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）

財(cái)務(wù)管理五個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的循環(huán)過(guò)程，在這五個(gè)管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的事中管理。

應(yīng)收賬款管理的總體評(píng)價(jià)指標(biāo)主要運(yùn)用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)。

在不考慮通貨膨脹因素的影啊時(shí)，投資的總報(bào)酬率為：R=RF+RR=RF=bq，其中，b稱(chēng)為（）。