（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

（）是指公共行政部門通過新聞媒體觀察監(jiān)測公共環(huán)境的變動，及時、靈敏地做出分析和判斷。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

領導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。