A.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略
B.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略
C.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略
D.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略
E.以上都是
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A.差量收入
B.邊際收入
C.付現(xiàn)成本
D.機(jī)會(huì)成本
E.重置成本
A.短期經(jīng)營(yíng)決策是一種方案的選擇
B.短期經(jīng)營(yíng)決策必須著眼于未來(lái)
C.短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)
D.短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒(méi)有明確的目標(biāo)
E.以上均正確
A.預(yù)計(jì)成本測(cè)算法
B.定額測(cè)算法
C.因素分析法
D.一元回歸法
E.多元回歸法
A.銷售預(yù)測(cè)
B.成本預(yù)測(cè)
C.收入預(yù)測(cè)
D.利潤(rùn)預(yù)測(cè)
E.利息預(yù)測(cè)
A.預(yù)見(jiàn)性
B.明確性
C.相對(duì)性
D.真實(shí)性
E.靈活性
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最新試題
每月的固定成本是多少?
建立維修部門工資費(fèi)用的成本性態(tài)模型,并估計(jì)維修部門工作60000個(gè)小時(shí)的維修費(fèi)用。
求單位貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率;
如果采納財(cái)務(wù)經(jīng)理的意見(jiàn),在不提價(jià)、不擴(kuò)大銷售的情況下,明年能夠盈利多少?如果用變動(dòng)成本法計(jì)算,利潤(rùn)又是多少?
黃河公司決定從本年度增長(zhǎng)利潤(rùn)中提取25000元進(jìn)行投資,希望今后10年內(nèi)每年末能得到相等金額的款項(xiàng)發(fā)放獎(jiǎng)金,若預(yù)期投資報(bào)酬率為8%,求每年末可得到多少金額的款項(xiàng)?
若下年度計(jì)劃銷售量比本年提高20%,則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少?
全面預(yù)算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合?
影響企業(yè)定價(jià)決策的因素有哪些?按照定價(jià)決策所考慮的主要因素,如何將定價(jià)決策方法分類?
銷售單價(jià)為多少時(shí)可保本?
深航全面預(yù)算管理的編制主體如何劃分?