工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎，又能反映企業(yè)工資的性質和特征。

實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質量的基本要素。它們是（）。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

錄用經(jīng)費預算包括的經(jīng)費有（）。

在各企業(yè)中，申請表的設計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

通過對應聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。