員工參與是員工以（）身份參與企業(yè)的決策制定，這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。

針對勞動過程中的不安全和不衛(wèi)生因素，勞動法規(guī)定了勞動者有獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利，以保障勞動者在勞動過程中的（）

在西方發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家勞動關(guān)系的發(fā)展歷程中，根據(jù)資本主義社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的具體特點(diǎn)不同，可將勞動關(guān)系劃分為以下（）

勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會與管理方尋求實現(xiàn)共同利益的一種方式。其特征包括（）

技術(shù)變革對就業(yè)有兩種影響：替代效應(yīng)和創(chuàng)造效應(yīng)，前者指社會中的一些崗位被代替；后者是指（）一些新的崗位，如“無人機(jī)維修”等，農(nóng)民工、初中生等人力資本較低的勞動者不能勝任，這個市場勞動力供給小于勞動力需求，工資率高。

員工自身的素質(zhì)是成功實施員工參與管理的關(guān)鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

雖然員工參與減少了雇主和管理者的管理職權(quán)，但通過授權(quán)、權(quán)利分享和員工參與，具有（）

人力資源管理模式的實踐中，認(rèn)為管理方加強(qiáng)與雇員的溝通，給予他們更多自主權(quán)，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，具體包括（）

在實施員工參與管理中，（）可以引發(fā)員工意見、力量和奮發(fā)精神，改善管理方和員工關(guān)系，減少沖突。

勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會與管理方尋求實現(xiàn)（）的一種方式。