(1)傳統(tǒng)模式的不適應性; (2)管理體制的不協(xié)調性; (3)員工體育需求的豐富性; (4)單位轉型的矛盾性。
(1)運行機制自主化; (2)活動內容多樣化; (3)組織結構分化; (4)活動經(jīng)費不平衡; (5)與企業(yè)文化建設相結合。