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多項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面，風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化，下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括（）

A.戰(zhàn)略性
B.全員性
C.專業(yè)型
D.系統(tǒng)性

多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)說法錯(cuò)誤的有（）

A.企業(yè)管理者可以采取措施完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)困境能夠準(zhǔn)反映經(jīng)濟(jì)的困境
C.如果不能到期償還債務(wù)而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意味著該公司已經(jīng)陷入財(cái)務(wù)困境
D.財(cái)務(wù)困境可以直截了當(dāng)?shù)赜蓚鶆?wù)違約和法律等不良后果推斷出來(lái)

內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的，以職務(wù)分離和賬目核對(duì)為手段以錢、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對(duì)象。以上描述的階段是（）

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風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面，風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化，下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括（）

下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)說法錯(cuò)誤的有（）

內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的，以職務(wù)分離和賬目核對(duì)為手段以錢、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對(duì)象。以上描述的階段是（）

風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面，風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化，下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括（）