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隨著組織規(guī)模的擴大,組織結構設計也會從直線型轉換為職能型結構。
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當組織成員數(shù)量為一定時嗎管理跨度越大則必然是管理層次減少。
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所謂統(tǒng)一指揮原則是指在組織結構設計時必須是全部員工只服從一人指揮。
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