A.新興產(chǎn)業(yè)
B.發(fā)展產(chǎn)業(yè)
C.成熟產(chǎn)業(yè)
D.衰退產(chǎn)業(yè)
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A.多元化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.專業(yè)化戰(zhàn)略
D.維持戰(zhàn)略
A.基本能力狀況
B.經(jīng)營(yíng)狀況
C.財(cái)務(wù)狀況
D.銷售渠道
A.1:1
B.2:1
C.3:2
D.1:3
A、延展性
B、增值性
C、技術(shù)性
D、相對(duì)性
E、獨(dú)特性
A、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
B、資源配置
C、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、協(xié)同作用
E、能力結(jié)合
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最新試題
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。