A.行業(yè)吸引力——競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣
B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率——相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣
C.殼牌石油公司矩陣
D.戰(zhàn)略聚類矩陣
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A.安索夫
B.霍弗
C.申德?tīng)?br />
D.安德魯斯
A.多元化
B.一體化
C.差異化
D.集中化
A.董事會(huì)成員
B.公司總經(jīng)理
C.業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)
D.銷(xiāo)售經(jīng)理
A、投入期
B、成長(zhǎng)期
C、成熟期
D、衰退期
A、低程度多元化
B、強(qiáng)相關(guān)多元化
C、弱相關(guān)多元化
D、高度多元化
最新試題
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有（）
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在（）的特點(diǎn)。
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
環(huán)境預(yù)測(cè)方法中，選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是（）
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）