美國管理學家杜拉克在哪本書中指出了有效領(lǐng)導者的五種特性（）。

領(lǐng)導規(guī)范理論中，領(lǐng)導者與有關(guān)下屬進行個別討論，獲得他們的意見和建議，這屬于哪種領(lǐng)導風格（）。

在世界500強企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學習成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是（）。

企業(yè)的一個員工由主管提升到經(jīng)理應該經(jīng)過（）。

公共領(lǐng)導決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運行的過程和結(jié)果形態(tài)。

領(lǐng)導首先要具備的特質(zhì)就是（）。

高效的領(lǐng)導者一定要從事與達成組織戰(zhàn)略目標有關(guān)的行為，即工作任務取向的行為。

按照內(nèi)容劃分可以將領(lǐng)導效能考評分為綜合考評和單項考評。

公共領(lǐng)導觀念文化是一種對社會規(guī)律和主體本性自覺把握的超越性思維和精神文化，是公共領(lǐng)導文化體系的核心。

上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對（）。