A、組織舉薦
B、現(xiàn)實需要
C、自由競爭
D、群體需要
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A、能否為群體成員提供整合經(jīng)驗的解釋框架
B、獲得群體成員認(rèn)同
C、群體成員崇拜
D、能否為群體成員提供整合經(jīng)驗的解釋框架,并獲得群體成員認(rèn)同
A、公共領(lǐng)導(dǎo)者的確立
B、公共領(lǐng)導(dǎo)者的選舉
C、公共權(quán)利的擴張
D、公共權(quán)利的獲得
A.建設(shè)性批評
B.激勵式批評
C.啟發(fā)式批評
D.行動式批評
E.開脫式批評
A.生理需要
B.情感需要
C.成就需要
D.權(quán)力需要
E.合群需要
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)首先要具備的特質(zhì)就是()。
美國管理學(xué)家杜拉克在哪本書中指出了有效領(lǐng)導(dǎo)者的五種特性()。
公共領(lǐng)導(dǎo)活動中的文化與公共組織文化存在固有差異,兩者是不相聯(lián)的。
教練不單單是引導(dǎo)他愿意做,更重要的是要解決他的()。
公共領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理科學(xué)存在著明顯的區(qū)別,下列哪項不是二者的區(qū)別()。
企業(yè)的一個員工由主管提升到經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)過()。
在世界500強企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的,包括:愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是()。
激勵中上司常犯一些錯誤,主要是在()。
在領(lǐng)導(dǎo)體制中,實現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為()。
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。