A、領(lǐng)導(dǎo)是組織的工作核心
B、領(lǐng)導(dǎo)是一種使他人服從的藝術(shù)
C、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是多種因素有機(jī)結(jié)合的過程
D、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是一種基于權(quán)力的活動(dòng)
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A、追求社會(huì)公益
B、提供服務(wù)于全社會(huì)的公共事物
C、行使其部門的私權(quán)力
D、面對(duì)新聞和大眾傳媒，實(shí)現(xiàn)正義
A、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的職業(yè)化、科學(xué)化、民主化、技術(shù)化
B、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)專門化、程序化、規(guī)范化
C、領(lǐng)導(dǎo)者必須有體力和經(jīng)驗(yàn)
D、領(lǐng)導(dǎo)者必須有個(gè)人技藝，而且辦事精明
A、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的職業(yè)化、科學(xué)化、民主化、技術(shù)化
B、領(lǐng)導(dǎo)者必須有個(gè)人技藝，而且辦事精明
C、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)專門化、程序化、規(guī)范化
D、領(lǐng)導(dǎo)者必須有體力和經(jīng)驗(yàn)
A、20世紀(jì)20年代通用汽車公司總裁斯隆建立分權(quán)事業(yè)部
B、1841年美國紐約州與馬薩諸塞州的伍斯特之間，兩輛西方火車公司的客車相撞事件引起的革命性變革
C、20世紀(jì)科層制的建立
D、20世紀(jì)40年代大科學(xué)、大工程、大企業(yè)的興起
A、管理從一般社會(huì)活動(dòng)中分離出來
B、權(quán)力進(jìn)入管理活動(dòng)
C、進(jìn)入現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)
D、決策從管理中獨(dú)立出來
最新試題
公共領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)方法是兩個(gè)既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。
在世界500強(qiáng)企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、樂于助人、忠實(shí)誠信、團(tuán)隊(duì)精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運(yùn)。這些榜樣中被樹立得最多的是（）。
企業(yè)的一個(gè)員工由主管提升到經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)過（）。
上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對(duì)（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的文化與公共組織文化存在固有差異，兩者是不相聯(lián)的。
現(xiàn)代公共領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)作用主要反映在哪個(gè)方面（）。
在領(lǐng)導(dǎo)體制中，實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為（）。
隨著我國社會(huì)的轉(zhuǎn)型，下列哪項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)觀念文化呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢(shì)（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高關(guān)鍵就在于對(duì)（）。