直接決定企業(yè)經營效益的是經營結構。

商品銷售結構分析，是進行商品結構調配的基礎。

賣場布局設計要以有利于提高商場物流效率為首要原則。

采用ABC分類法，要將商品按照毛利率的高低進行排隊。

盤點過程中不能從倉庫補貨到賣場。

按照ABC分析法，A類商品的銷售額要占到商品銷售總額的10%左右。

盤點前應把不同價格的商品歸類分放。

多因素組合法采用市場吸引力和競爭力兩項指標對商品進行分析。

輔助商品是對主力商品的補充。

奶牛類商品是可以給企業(yè)帶來最大收益的商品。