A.項(xiàng)目組人員安排
B.工期安排
C.資金計(jì)劃
D.工具及測(cè)試儀器及車輛安排
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A.項(xiàng)目標(biāo)的額巨大,涉及金額1000萬元以上的工程
B.工程通常涉及轉(zhuǎn)包且產(chǎn)品常常是跨事業(yè)部的項(xiàng)目
C.項(xiàng)目所覆蓋的專業(yè)面廣
D.工程所覆蓋的地域廣闊
A.800
B.1000
C.500
D.600
A.3
B.4
C.5
D.6
A.《銷售合同》
B.《工程轉(zhuǎn)包合同》
C.《用戶承包合同》
D.《維護(hù)協(xié)議》
E.《成立維修中心合同》
A.顧客的抱怨說明公司的管理有不足之處
B.解決顧客抱怨等于公司自我完善
C.顧客抱怨長期可以累及公司聲譽(yù)
D.解決顧客抱怨等于為公司挽救了10個(gè)顧客
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最新試題
移機(jī)服務(wù)、廠商集成服務(wù)、軟件修改服務(wù)均屬于收費(fèi)服務(wù)。
工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中規(guī)定,硬件安裝階段的質(zhì)量評(píng)定方是工程督導(dǎo)。
工程轉(zhuǎn)包合同的審批流程與維護(hù)合同的審批流程相同,市場中心工程部負(fù)責(zé)合同的審批,合同章由質(zhì)企中心計(jì)劃部加蓋。
開箱驗(yàn)貨時(shí)若發(fā)現(xiàn)實(shí)物與裝箱單不符合,則填寫《補(bǔ)發(fā)貨申請(qǐng)單》,并向相關(guān)事業(yè)部用服部反映,申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。
在大項(xiàng)目管理中,營銷事業(yè)部辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)用服處/辦事處提交的大項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,確定該項(xiàng)目是否按大項(xiàng)目工程操作。
工程內(nèi)部驗(yàn)收通過后,驗(yàn)收測(cè)試人員向用戶提交《初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告》的同時(shí),還應(yīng)向用戶提供《測(cè)試記錄》。
《移交報(bào)告》只要求在用戶和當(dāng)?shù)赜梅帤w檔。
維護(hù)合同的審批程序規(guī)定,市場中心工程部負(fù)責(zé)維護(hù)合同的審核,審核通過的合同交質(zhì)企中心計(jì)劃部加蓋合同章并由工程部返還用服處/辦事處。
現(xiàn)場巡檢服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃服務(wù)均屬于免費(fèi)服務(wù)。
《設(shè)備開通問題報(bào)告》、《工程計(jì)劃書》、《工程移交表》屬于工程人員自攜表格。