A.用服處經(jīng)理
B.區(qū)域總經(jīng)理
C.事業(yè)部總經(jīng)理
D.總裁
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A.參與合同簽定前的技術(shù)談判，以便詳細(xì)地了解項(xiàng)目的要求
B.組織相關(guān)部門對用服處/辦事處提交的大項(xiàng)目申請報告進(jìn)行評審，確定該項(xiàng)目是否按大項(xiàng)目工程操作
C.負(fù)責(zé)調(diào)查及協(xié)調(diào)解決對本產(chǎn)品的重大投訴
D.負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的組織和管理
A.各產(chǎn)品事業(yè)部用服部負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目任務(wù)書涉及產(chǎn)品事業(yè)部的部分是否合理，并及時與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通
B.保障設(shè)備的按時交付
C.對項(xiàng)目組提出的人員要求及設(shè)備要求給予支持
D.負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)支援
E.負(fù)責(zé)調(diào)查及協(xié)調(diào)解決針對本產(chǎn)品的重大投訴
A.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對用服處/辦事處提交的大項(xiàng)目申請報告進(jìn)行評審，確定該項(xiàng)目是否按大項(xiàng)目工程操作
B.負(fù)責(zé)組相關(guān)部門對項(xiàng)目組提交的項(xiàng)目任務(wù)書從工程組織、資金計劃等各方面進(jìn)行評審
C.負(fù)責(zé)工程資料的歸檔及項(xiàng)目組解散后工程的終驗(yàn)
D.負(fù)責(zé)提供常用的工具和應(yīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求安排或聯(lián)系租用工程所需的車輛
A.協(xié)調(diào)項(xiàng)目組對外接口
B.具有對參與該項(xiàng)目的所有項(xiàng)目組成員的組織、管理、考核權(quán)
C.負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提交項(xiàng)目任務(wù)書、項(xiàng)目周報及項(xiàng)目總結(jié)報告
D.參與合同簽定前的技術(shù)談判，以便詳細(xì)地了解項(xiàng)目的要求
E.負(fù)責(zé)調(diào)查及協(xié)調(diào)解決針對本產(chǎn)品的重大投訴
A.移機(jī)服務(wù)
B.現(xiàn)場巡檢服務(wù)
C.守局服務(wù)
D.資料服務(wù)
最新試題
工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法規(guī)定，在工程結(jié)束以后，《工程質(zhì)量報告》需要在當(dāng)?shù)赜梅幋鏅n，并且還需傳真回市場中心工程部和相應(yīng)產(chǎn)品事業(yè)部，便于做質(zhì)量統(tǒng)計分析。
工程內(nèi)部驗(yàn)收通過后，驗(yàn)收測試人員向用戶提交《初驗(yàn)申請報告》的同時，還應(yīng)向用戶提供《測試記錄》。
參與大項(xiàng)目工程的單位有營銷事業(yè)部用服處/辦事處、產(chǎn)品事業(yè)部、市場中心工程部、財務(wù)中心營銷會計部、技術(shù)中心總監(jiān)辦。
在每一份檔案歸檔后，用服處檔案管理人員應(yīng)填寫（）便于管理和統(tǒng)計。
在大多數(shù)情況下，被分配到一個項(xiàng)目中工作的職能人員應(yīng)從（）獲得技術(shù)支持。
工程資料包括（）和（）兩部分。
現(xiàn)場巡檢服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃服務(wù)均屬于免費(fèi)服務(wù)。
工程人員在工程結(jié)束后應(yīng)及時對工程資料進(jìn)行整理并與本用服處的檔案管理人員進(jìn)行交接。
分包商的評定操作主體是市場中心工程部。
《移交報告》只要求在用戶和當(dāng)?shù)赜梅帤w檔。