A.有創(chuàng)業(yè)的欲望和熱情
B.能夠接受不確定性，可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
C.有毅力、自信心和忍耐力
D.善于計(jì)劃組織而且能把握時(shí)運(yùn)
E.有健康的身體
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A.產(chǎn)出規(guī)模小，資金缺乏，資本構(gòu)成較低，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理
B.技術(shù)缺乏創(chuàng)新能力
C.人才缺乏，職工素質(zhì)較低
D.中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)體制改革不到位
E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平低
A.雇員人數(shù)
B.資產(chǎn)額
C.營(yíng)業(yè)額
D.自主經(jīng)營(yíng)程度
E.代理成本
A.類型A
B.類型B
C.類型C
D.類型D
A.利潤(rùn)回報(bào)
B.增長(zhǎng)目標(biāo)
C.服務(wù)目標(biāo)
D.社會(huì)目標(biāo)
A.擁有企業(yè)
B.不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
C.是企業(yè)的員工
D.要與合伙人分享利潤(rùn)
最新試題
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。